← All jobs
Menadžer proizvodnje - proces profilisanja
Čačak, Moravički okrug, Serbia · On-site · fulltime_permanent · Proizvodnja
Apply well, not just fast
Create a free account and upload your resume to get a match score, keyword gaps, a tailored resume, a cover letter and interview prep for this job.
About the role
U potrazi smo za iskusnim menadžerom koji će preuzeti odgovornost za upravljanje, razvoj i kontinuirano unapređenje procesa profilisanja, kao i za rukovođenje timom koji realizuje ovaj proces.
Ova pozicija objedinjuje procesno i tehničko upravljanje sa vođenjem ljudi. Menadžer za proces profilisanja odgovoran je za stabilnost i efikasnost procesa, optimalno korišćenje proizvodnih kapaciteta, kvalitet proizvoda i kontinuirano unapređenje tehnologije i načina rada.
Ključne odgovornosti:
- upravljanje i razvoj procesa profilisanja na proizvodnim linijama;
- rukovođenje, koordinacija i razvoj zaposlenih uključenih u proces profilisanja;
- organizovanje rada tima i jasno delegiranje odgovornosti i zadataka;
- postavljanje očekivanja i praćenje učinka zaposlenih;
- davanje redovnog feedbacka, praćenje razvoja kompetencija i predlaganje programa obuke;
- odgovornost za realizaciju proizvodnih planova u pogledu količine, kvaliteta i rokova;
- praćenje ključnih pokazatelja performansi procesa i identifikovanje prostora za unapređenje;
- analiza zastoja, škarta, neusaglašenosti i drugih gubitaka u procesu i pokretanje aktivnosti za njihovo otklanjanje;
- optimizacija proizvodnih procesa, tehnoloških parametara i iskorišćenja kapaciteta;
- analiza podataka iz proizvodnih sistema i korišćenje podataka za donošenje odluka i unapređenje procesa;
- razvoj i standardizacija procesa, procedura, radnih metoda i tehničkih uputstava;
- učešće u projektima unapređenja i razvoja proizvodnih linija, opreme i tehnologije (WCM metodologija kontinuiranog unapređenja);
- saradnja sa Službom planiranja proizvodnje na optimalnom korišćenju proizvodnih kapaciteta i prilagođavanju procesa potrebama proizvodnje;
- saradnja sa funkcijama kvaliteta i održavanja na rešavanju uzroka neusaglašenosti, kvarova i zastoja;
- primena i razvoj WCM metodologije, kao i iniciranje i praćenje aktivnosti kontinuiranog unapređenja;
- praćenje i unapređenje 5S standarda i drugih standarda organizacije proizvodnog procesa;
- iniciranje korektivnih i preventivnih mera na osnovu rezultata procesa;
- koordinacija rada Tim lidera, Vođa smene i drugih zaposlenih uključenih u proces profilisanja;
- izveštavanje Direktora proizvodnje o rezultatima procesa, ključnim izazovima, realizaciji planova i predlozima za unapređenje.