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🛒 Teamleiter Strategischer Einkauf (m|w|d) 📍 Bad Salzuflen
Bielefeld, Nordrhein-Westfalen, Deutschland · Remote · fulltime_permanent
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About the role
🧩 Familienunternehmen mit Perspektive 🚗 Firmenwagen 💪 Strategie trifft Umsetzung.
Du möchtest Einkauf nicht nur verwalten, sondern strategisch gestalten?
Du verbindest Verhandlungsstärke, Zahlenverständnis & Führung mit dem Anspruch, Prozesse digital weiterzuentwickeln? Dann ist diese Position der nächste Schritt für dich. Unser Kunde ist ein Familienunternehmen mit 650 Mitarbeitenden & über 20 deutschen Standorten. Seit fast 100 Jahren zählt er zu den etablierten Größen im Baustoffgroßhandel. Sein Erfolgsgeheimnis: Mittelständische Werte mit klarer Zukunftsorientierung.
Als Teamleiter Strategischer Einkauf übernimmst du eine Schlüsselrolle rund um Lieferantenmanagement, Digitalisierung, Stammdaten & Einkaufscontrolling.
DEINE BENEFITS:
- Attraktives Vergütungspaket inkl. erfolgsabhängigem Bonus
- Modernes Office in Bad Salzuflen, NRW
- Firmenwagen zur privaten Nutzung
- Flexible Arbeitszeiten und 2 Tage Homeoffice
- Strukturierte Einarbeitung mit festen Ansprechpartnern
- Betriebliche Altersvorsorge
- Business Bike Leasing
- Mitarbeiterrabatte bei zahlreichen Marken
- Familiäre Unternehmenskultur mit regelmäßigen Teamevents & spontanen Grillabenden
- Persönliche und fachliche Weiterbildungen
- Karriereperspektive: Langfristige Entwicklung mit Perspektive bis zur Einkaufsleitung.
DEINE AUFGABEN:
Als Teamleiter Strategischer Einkauf übernimmst du eine Schlüsselrolle rund um Lieferantenmanagement, Digitalisierung, Stammdaten & Einkaufscontrolling und arbeitest dabei eng mit der Einkaufsleitung zusammen.
Das heißt konkret:
- Strategie & Kosten: Entwicklung von Einkaufsstrategien, Volumenbündelung & Realisierung von Einsparpotenzialen
- Verhandlungen: Persönliche Führung strategischer Preisgespräche, Ausschreibungen & Vertragsverhandlungen
- Lieferantenmanagement: Aufbau und Entwicklung strategischer Lieferantenportfolios inklusive Bewertungssystem & Einkaufskooperationen
- Controlling: Aufbau von KPIs, Reportings & Dashboards zu Volumen, Preisen, Einsparungen, Risiken & Performance
- Digitalisierung & Stammdaten: Weiterentwicklung von Einkaufsprozessen, ERP, BI, Workflows sowie Artikel und Lieferantenstammdaten
- Führung: Fachliche & disziplinarische Leitung des dreiköpfigen Teams
- Schnittstellenmanagement: Enge Zusammenarbeit mit operativem Einkauf, Vertrieb, Logistik, Controlling, Finanzbuchhaltung & IT