Directeur·trice principal·e, main d'oeuvre chantier

LA MISSION DU POSTE Bâtir et diriger une équipe de main-d'œuvre chantier de grande qualité, en réunissant les bonnes personnes, au bon endroit, au bon moment. Tu assures l’exécution des mandats dans le respect des engagements, des budgets et des plus hauts standards de santé et sécurité. Véritable leader d'unité d'affaires, tu développes Serviceco comme une entreprise performante et rentable, avec une pleine imputabilité sur ses opérations, ses équipes et sa performance financière (P&L). RESPONSABILITÉS Faire de la santé et sécurité une priorité absolue - Instaurer une culture de prévention où la santé et sécurité est une responsabilité partagée et non négociable. - Assurer l'application rigoureuse des pratiques SST : inspections, pauses sécurité, prévention des risques et interventions rapides. - Mobiliser les équipes autour de standards élevés de sécurité et d'exécution sur tous les chantiers. Bâtir une équipe de talent exceptionnelle - Recruter, développer et fidéliser une équipe d'environ 35 travailleurs remarquables et performants. - Assurer une profondeur de talent et une capacité d'exécution supérieures aux défis opérationnels. - Développer les compétences, la polyvalence, l'autonomie et l'imputabilité des équipes. Développer et sécuriser le carnet de commandes - Anticiper les besoins en main-d'œuvre de 3 à 6 mois et assurer une planification proactive des affectations. - Maintenir un carnet de commandes confirmé d'au moins un mois par équipe. - Collaborer étroitement avec les unités d'affaires et les partenaires pour générer des mandats et optimiser l'utilisation des ressources. Livrer chaque mandat comme promis - Déployer les bonnes ressources, avec les bonnes compétences, au bon endroit et au bon moment. - Garantir la qualité d'exécution, le respect des échéanciers et des engagements convenus. - Prévenir les reprises, les travaux supplémentaires non prévus et les crédits liés à des erreurs d'exécution. - Assurer une communication proactive et une résolution rapide des enjeux sur les chantiers. Maximiser la productivité et la rentabilité - Assumer la responsabilité du P&L de Serviceco et assurer sa rentabilité. - Maximiser les heures productives et facturables en limitant les temps morts et les pertes d'efficacité. - Assurer l'alignement entre les heures vendues, les heures produites et les coûts réels. - Suivre les indicateurs de performance et prendre rapidement les décisions nécessaires pour atteindre les objectifs financiers et opérationnels.