Service Delivery Manager Senior

Nous ouvrons un poste de Service Delivery Manager Senior pour renforcer l’équipe de notre client basé à Genève. Vous interviendrez au sein d’un environnement informatique public complexe, engagé dans la transformation numérique et la modernisation de services à fort impact sociétal. Responsabilités du poste - Faciliter le fonctionnement collectif des équipes et contribuer à la fluidité des échanges entre les différents acteurs - Organiser et faciliter les rituels et ateliers nécessaires au bon fonctionnement des équipes et à l’avancement des travaux - Identifier et contribuer à lever les obstacles susceptibles de freiner les équipes ou de compromettre l’atteinte des objectifs - Accompagner les équipes dans leur autonomie et leur responsabilisation, en favorisant une dynamique de collaboration et d’amélioration continue - Faciliter la coordination entre les équipes et les parties prenantes, notamment les Product Owners, métiers, développeurs, Business Analysts, architectes, équipes de support et prestataires - Identifier et gérer les dépendances, en facilitant leur anticipation, leur suivi et leur résolution avec les acteurs concernés - Contribuer à la visibilité sur l’avancement, les difficultés, les risques et les points d’attention, en apportant une information claire et adaptée aux différents interlocuteurs - Accompagner la résolution des problèmes et des conflits, en favorisant le dialogue et la recherche de solutions pragmatiques - Contribuer à l’amélioration continue des modes de fonctionnement, en tenant compte du contexte, des contraintes et de la maturité des équipes - Accompagner les changements d’organisation et de fonctionnement liés à l’évolution des produits, des projets et de l’écosystème SI - Contribuer à la diffusion des bonnes pratiques de collaboration, de qualité et de gestion du travail au sein du service - Collaborer étroitement avec les Product Owners et les responsables de produits ou de projets afin de favoriser une bonne articulation entre les besoins métiers, les priorités et la capacité des équipes