← All jobs
Junior/medior Organisatiefikser publieke sector
Utrecht, Utrecht, Nederland · Remote · fulltime_fixed_term · Openbaar bestuur
Apply well, not just fast
Create a free account and upload your resume to get a match score, keyword gaps, a tailored resume, a cover letter and interview prep for this job.
About the role
31-38,75 uur per week | Utrecht | Hybride | € 3.291- € 6.581| Publieke Fiksers | Wo
Jouw vooruitgang begint bij Berenschot
Nederland staat voor grote opgaven, zoals de toekomst van landbouw en natuur, een sterke industrie, jeugdzorg die werkt, en asiel en migratie. In de uitvoering is er bovendien behoefte aan dienstverlening die eenvoudiger is en die beter aansluit bij wat inwoners en ondernemers nodig hebben. Dat vraagt om ministeries, uitvoeringsorganisaties en medeoverheden die met hun opgaven meegroeien, nieuwe taken oppakken, anders werken, scherp kiezen en over grenzen heen samenwerken; en dat terwijl er de komende jaren op diverse plekken minder mensen beschikbaar zijn.
Daar valt veel te winnen. Organisaties zijn vaak nog ingericht op de opgaven van het moment dat ze ontstonden. Structuren, afspraken en gewoontes bepalen wat mensen als hun verantwoordelijkheid zien, en dus ook wat tussen wal en schip valt. Verandert de opgave, dan moet de organisatie mee veranderen: soms door een nieuw onderdeel op te bouwen, en soms door taken anders te verdelen of een bestaande organisatie grondig om te vormen. Wij kijken naar de opgave en naar de organisatie die hem moet dragen, en zorgen dat die twee bij elkaar passen.
Als Organisatiefikser werk je mee aan deze veranderingen. Je hebt goed zicht op en interesse in het reilen en zeilen van het Nederlandse openbaar bestuur en wil vanuit strategie en organisatieverandering bijdragen aan een overheid die haar opgaven aankan. Je kijkt naar structuur, sturing en samenwerking, en vaak naar alle drie tegelijk. Je denkt mee over wat er moet veranderen en blijft betrokken tot het in de praktijk werkt.
Dit ga je doen
Je werkt samen met collega's en de opdrachtgever voor organisaties die iets nieuws moeten opbouwen, die ingrijpend moeten veranderen of die zijn vastgelopen in hun ontwikkeling.
Een uitvoeringsorganisatie krijgt er bijvoorbeeld een nieuwe taak bij en moet bepalen hoe die taak een plek krijgt. Een ministerie richt een nieuwe directie in. Een directieteam wil anders sturen en prioriteren. Organisatieonderdelen moeten beter samenwerken, maar bestaande verantwoordelijkheden en werkwijzen zitten in de weg.
Je zoekt snel uit wat er speelt, onderscheidt hoofd- en bijzaken en brengt verschillende perspectieven bij elkaar. Dat kan gaan over structuur en organisatieontwerp, maar net zo goed over rollen en verantwoordelijkheden, werkprocessen of gedrag.
Een paar voorbeelden van opdrachten:
- Een grote uitvoeringsorganisatie bouwt in hoog tempo een nieuw organisatieonderdeel op van circa 700 medewerkers. We helpen om de organisatie tijdens die groei verder in te richten: van rollen en verantwoordelijkheden tot sturing en ondersteuning. Zo krijgen we de inrichting in de praktijk werkend.
- De Rijksoverheid wil eenvoudiger en slagvaardiger worden, met betere dienstverlening en minder regeldruk voor inwoners en ondernemers. We helpen de taskforce Slagvaardige Overheid deze veranderopgave over departementen en uitvoeringsorganisaties heen te organiseren en aan te jagen.
- Een provincie wil meer opgavegericht werken. We begeleiden het directieteam en werken met de organisatie aan zowel de structuur als de manier van samenwerken, zodat ruim 1.000 medewerkers beter over organisatiegrenzen heen aan maatschappelijke opgaven kunnen werken.
- Een onderdeel van de Rijksoverheid wil data en AI een grotere rol geven in beleidsontwikkeling. We onderzoeken wat dit betekent voor het dagelijkse werk, de samenwerking en de manier waarop de organisatie wordt aangestuurd.
- Een directoraat-generaal binnen de Rijksoverheid wil zijn topstructuur opnieuw inrichten. We helpen bepalen welke inrichting en verdeling van verantwoordelijkheden nodig is en hoe de nieuwe top effectief met elkaar kan sturen.
Daarnaast werk je aan andere vraagstukken van het team Publieke Fiksers, bijvoorbeeld rond landbouw en natuur, industriepolitiek, jeugdzorg, en asiel en migratie. Er is ook ruimte om mee te doen aan andere Berenschot-opdrachten, van het geven van trainingen tot onderzoek en evaluaties.
Quote
Wat het werk als Publieke Fikser uniek maakt, is dat we zoeken naar een oplossing die nog niet bestond en dat vervolgens uitwerken tot iets groters.
Hier kom je terecht
Berenschot is een zelfstandig en onafhankelijk Nederlands organisatieadviesbureau in Utrecht, waar we met meer dan 500 gedreven collega’s werken aan duurzame oplossingen voor de vraagstukken van onze opdrachtgevers. We dragen bij aan vooruitgang in organisaties en de maatschappij met onze adviezen en oplossingen. Onze organisatie heeft een platte structuur zonder partners, waardoor je invloed hebt op de projecten die je uitvoert.
Dit zijn je directe collega’s
Je komt terecht bij de Publieke Fiksers binnen de adviesgroep Openbaar Bestuur. Samen met de opdrachtgever bepalen we de koers en helpen we die in gezamenlijke teams in de praktijk voor elkaar te krijgen. Daarvoor hebben we een eigen methodiek ontwikkeld. We werken voor ministeries, uitvoeringsorganisaties, provincies, gemeenten en andere publieke organisaties.
Je werkt meestal in teams direct samen met ervaren adviseurs en hebt veel contact met de opdrachtgever. Je krijgt de ruimte om verantwoordelijkheid te pakken en steeds meer onderdelen van een opdracht naar je toe te trekken.
Werken bij Berenschot | Hoe is het om te werken bij Berenschot?